A place where you need to follow for what happening in world cup

کیت هافناگل همیشه بزرگ می رفت

0


در همان اوایل ، مارک HUF به 5 فروشگاه افزایش یافت و یک خط تولید تمام عیار راه اندازی کرد. در حالی که به نظر می رسید کیت در حال پایه ریزی برای یک امپراتوری لباس خیابانی است ، اما به گفته کسانی که با او کار می کردند ، هیچ چیز از حقیقت دورتر نبود. آن گفت ، واقعیت این بود که “هیچ استراتژی بزرگی برای هیچ چیز وجود ندارد. اسکیت باز حرفه ای نشدن ، راه اندازی کسب و کار ، ساختن برند جهانی. این فقط یک کار سخت و یک نگرش مثبت بود. “

که نمی خواهد بگوید گام های اشتباهی وجود نداشته است. اشتیاق کیت به یک همکاری باعث ایجاد مشکلاتی در هنگام تولید یک کت چرمی 900 دلار شد. هانی الخطیب ، طراح ارشد ، به من گفت: “به هیچ وجه کسی آنها را به قیمت 2500 دلار یا هر چیز دیگری خریداری نمی کرد ، بنابراین ما در نهایت آنها را به قیمت 600 دلار فروختیم.” وقتی آن دریافت که آنها کت ها را با ضرر می فروشند ، وحشت کرد. الخطیب گفت: “اما پس از آن لوپه فیاسكو وارد شد و یكی از آنها را خرید.” Mos Def به همراه دیو چاپل ، رابین ویلیامز ، گورو و بان بی طرفدار شد. آن با خنده گفت: “من قبلاً کیت و هانی را مجنون کامل می نامیدم.” “در آن زمان ، این چیزها روی کاغذ معنایی نداشت ، اما امروزه ما فقط این را بودجه بازاریابی می نامیم.”

نمادین ترین مورد HUF یکی دیگر از موارد خراب بود. ال خطیب می گوید: “هر کاری که در آن زمان انجام دادیم نوعی شوخی درونی بود.” “ما فکر کردیم که انجام یک جوراب جدید مانند برخی از کالاهای بد خیابان هایت خنده دار خواهد بود.” بنابراین آنها یک دسته جوراب چاپ علف های هرز را چاپ کردند. اما تصمیم برای ساخت آنها در چهار رنگ به معنای کم بودن حداقل سفارش بود و وقتی سرانجام افت چشمگیر اتفاق افتاد ، جوراب ها … فروش نرفتند. پس از چند ماه در قفسه ها ، تیم آنها را به فروشگاه لس آنجلس فرستاد و آنها را به عنوان “منحصر به فرد LA” به بازار عرضه کرد. فقط کسی در لس آنجلس جوراب نمی خواست. آنها در جعبه بسته بندی شده و در تخته ها نگهداری می شدند.

الی فیلیپس / با مجوز از HUF

تقریباً در آن زمان ، خدمه ای از جوان اسکیت بازهای ردیف در خیابان Fairfax به شدت بالا و پایین می دویدند. آنها قبلاً آن را برای محصولات رایگان نشان می دادند. او برای بازیابی موجودی ناخواسته در حال صعود ، جوراب های بارانی را روی نوجوانان قرار داد. یکی از آنها بود تایلر ، خالق. به زودی لیل وین هم داشت تکرار می کرد. پس از سالها کاملا غیرقابل فروش بودن ، فروشگاه نمی توانست جوراب های علف های هرز را در انبار نگه دارد.

با سقوط اقتصادی سال 2008 ، فروشگاه های HUF در شرایط سخت سقوط کردند و این شرکت به سرعت صدها هزار دلار بدهی جمع کرد. کیت و آن تقاضای وام کردند ، با دوستانشان تماس گرفتند و سرمایه گذاران خود را در دره سیلیکون جلب کردند ، اما هیچ نجات نجات پیدا نکرد. هنوز هم کیت حاضر به تسلیم شدن نشد. سرانجام ، او یک سرمایه گذار در Jai Baek ، صاحب کارخانه کره ای و طرفدار این نام تجاری یافت. باک سرمایه کافی برای ادامه کار پوشاک فراهم کرد ، حتی اگر پنج فروشگاه مجبور به تعطیلی شوند. “کیت به من می گفت:” نگران نباش. ما فروشگاه ها را برمی گردانیم. این بد خواهد شد ، و سپس دوباره خوب خواهد شد. “” آن به یاد می آورد. “و او حق داشت.”

گرانت بریتین / با مجوز از HUF

در عرض چند سال ، HUF دوباره در حال رونق بود و پس از چندین سال رشد عمده ، شرکا تصمیم گرفتند که زمان فروش رسیده است. این روند برای بیش از یک سال ادامه داشت ، و مذاکرات در کنار میزهای طولانی کنفرانس ، که توسط وکلا ، حسابداران و انواع دعاوی محاصره شده بود ، انجام شد. آن گفت: “ما نمی توانیم از سوار شدن به آسانسور به این جلسات بخندیم.” “هرگز جاه طلبی و تمایلی برای رشد HUF به این بزرگی وجود نداشت ، فقط هر وقت فرصتی می رسید ، کیت به چالش می پرداخت. بهترین قسمت در مورد آن نیز این بود که او این کار را با مهربانی انجام داد. “

مهربانی کیت افسانه ای بود. این از او ساطع می شد ، خواه او اسکیت بازهای جوان با استعداد را با پیراهن و چرخ دنده در حال اتصال باشد ، یا خواهر 16 ساله ، کاملاً بی سواد کفش ورزشی ، را برای استخدام در فروشگاه Sutter استخدام کند (و وقتی LiveJournal خود را به روز کرد ، هرگز عصبانی نمی شود) ساعت ، یا به طور مکرر صندوق پول را شکست)

در ذهن کیت ، میز برای همه جا بود. کافی نبود که موفق شد. او می خواست دیگران هم پیروز شوند. آن وقت یک نگرش نادر بود. الان نادرتر است

الکس کلاین نویسنده ساکن شهر نیویورک است.

.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.